Инновационное программное обеспечение
и услуги для производственных компаний

Руководство по MMOG/LE

Руководство по внедрению MMOG/LE состоит из шести глав, содержащих 61 вопрос, и, в общей сложности, 206 критериев оценки по следующим областям:

  1. Стратегия и внедрение улучшений
  2. Организация труда
  3. Планирование производственного процесса и загрузки производственных мощностей
  4. Взаимодействие с клиентами
  5. Управление производством и контроль качества продукции
  6. Взаимодействие с поставщиками

Анкетирование по стандарту MMOG/LE используется для самостоятельного определения уровня соответствия международным требованиям (самооценка) и позволяет разработать план дальнейших действий для непрерывного усовершенствования работы предприятия.

 

РАЗДЕЛЫ MMOG/LE - ОБЛАСТИ ПРОВЕДЕНИЯ ОЦЕНКИ


Раздел 1:  Стратегия и совершенствование
    • Обзор и стратегия
    • Цели
    • Измерения, анализ и планы действий
    • Непрерывное совершенствование
    • Развитие цепи поставок

Раздел 2:  Организация труда

    • Организационные процессы
    • Организационные процедуры
    • Планирование ресурсов
    • Условия работы и кадровые ресурсы

Раздел 3:  Планирование производственного
                  процесса и загрузки производственных мощностей 

    • Реализация продукта
    • Планирование загрузки производственных мощностей
    • Планирование производственного процесса
    • Интеграция систем

Раздел 4:  Взаимодействие с клиентами 

    • Связь
    • Упаковка и маркировка
    • Отгрузка
    • Транспортировка
    • Удовлетворенность заказчика и обратная связь

Раздел 5:  Управление производством и контроль
                    качества продукции   

    • Идентификация материалов
    • Материально-производственные запасы
    • Контроль за конструктивными модификациями
    • Контролепригодность

Раздел 6:  Взаимодействие с поставщиками   

    • Выбор поставщика
    • Планирование материального потока и логистики - Соглашение/инструкция
    • Связь
    • Упаковка и маркировка
    • Транспортировка
    • Приемка материалов
    • Оценка поставщика

Автоматическая система выставления баллов

Хотя все содержащиеся в документе вопросы имеют важное значение для определения результатов в области планирования использования материалов и логистики, была разработана система выставления баллов с весовыми коэффициентами, позволяющая выделить области с более высоким приоритетом. Это позволит уделить внимание наиболее срочным вопросам и избежать опасности не выполнения требования партнеров по бизнесу.

Имеется три уровня важности:

Требования уровня F1: Невыполнение этих требований неблагоприятно повлияет на уровень конкурентоспособности организации.

Требования уровня F2: Невыполнение этих требований серьезно повлияет на удовлетворенность заказчика и результаты работы организации.

Требования уровня F3: Невыполнение этих требований приводит к высокому риску прерывания операций заказчика и к дополнительным расходам в краткосрочной перспективе.

Критерии F3, отмеченные красным в анкете MMOG/LE, являются самыми важными и имеют максимальную значимость. Итоговый результат самостоятельного определения уровня соответствия требованиям с помощью MMOG/LE отражает один из трех уровней соответствия, как показано на рис. 1. При отсутствии хотя бы одного критерия F3 общая оценка соответствует только Уровню С в связи с отсутствием важнейшего фактора компетенции.

Анкетирование MMOG/LE используется для самостоятельного определения своего уровня соответствия требованиям. Многие компании должны представлять клиенту (клиентам) результаты анкетирования MMOG/LE для демонстрации заводом уровня соответствия требованиям, а также детального плана постоянного усовершенствования тех или иных невыполненных критериев.

Классификация результатов

Результаты классифицируются по уровням A, B и C.
 

УРОВЕНЬ A

  • Поставщик намного превышает требования минимальных стандартов во всех отношениях
  • Поставщик может быть отнесен к “мировому классу” или находится близко от этого уровня

УРОВЕНЬ B

  • У поставщика есть недостатки для двух или большего числа аспектов определенной категории или нескольких категорий
  • Должен быть план действий, и на выполнение действий по устранению недостатков должно уходить не более 3 месяцев

УРОВЕНЬ C

  • У поставщика есть недостатки для одного или большего числа критических аспектов или аспектов высокого уровня важности определенной категории.
  • Должны быть планы действий для обеспечения того, чтобы недостатки не привели к серьезным или длительным проблемам для заказчика.

Установление уровней на основании проведения оценки:

Уровень соответствия

Уровень А

Поставщик максимально приближен к стандартам «мирового класса» (90% или выше). Уровень A достигается при несоответствии менее чем 6 вопросам F2 и при соответствии всем вопросам F3

Уровень В

Поставщику не хватает двух и более аспектов в одной категории или в нескольких категориях (75% <90%). Уровень B достигается при получении несоответствия от 6 до 12 вопросов F2 и при соответствии всем вопросам F3. Необходимо внедрение плана действий, а введение коррективных мер не займет много времени.

Уровень С

Поставщику не хватает одного или более важных или весомых аспектов (75% или менее). Необходим план действий для устранения недостатков во избежание возникновения серьезных или длительных последствий для заказчика.  Т.е. устанавливается при выполнении любого из следующих условий:  1) Несоответствие ЛЮБОМУ вопросу F3, 2) несоответствие для 13 или большего количества вопросов F2, или 3) получение общей оценки менее 75%.

Компании, использующие MMOG/LE в своих технологических операциях, имеют положительную обратную связь в отношении технологического эффекта и финансовых льгот для оценки и улучшения своих процессов управления материальными потоками во всей системе поставок.

© 2010 О компании     Cистема QAD EA     EDI решения     MMOG/LE     DIRECTUM     Услуги     Отрасли     Контакты
Разработка сайта
Разработка сайта WebCait.Ru